做网站就应该像开商场一样

比如“文件夹”模式, reservatory模式等,都抛弃了硬盘通道XX区块实现的模式，建立在一套用户更容易理解的映射了实体生活的模型。在web上同样比如电子商务网站的货架、购物车等。

1. 商城免费购物巴士；互联网的巴士就是一次点击而已。但是购物免费巴士的时间和路线设计，则可以类比网络广告（SEM、硬广）、社会化媒体途径的拉客行为时，要围绕潜在用户的重要区域进行。

2. 线下商场重点货架布置；网站首页展示。圣诞节的Amazon就应该像沃尔玛一样，圣诞帽、圣诞老人的礼物等等应该平整的放在较为清晰明显的位置。

3. 线下商场买200送200；线上网购满就送。这招很靠谱，你瞅瞅逢年过节商场的这个招牌就知道了。

4. 线下商场凭小票抽奖；线上网购则可以累计用户消费积分，并创造一些消费积分的通道。

5. 运营手段的互通的之外，线上线下还有很多属于各自的逻辑，比如线下可以有超级能忽悠的导购员，而线上可以有秒杀。

B2C因为虽然损失了一定的试用体验，但是它压缩了中间环节，优化了整个产业效率，降低了中间费用，一定是具有有长期价值的。而能否抓住用户的核心诉求，深入运营则要看各家本事了。总之，我认为B2C找一些传统零售企业人才取取经是很有必要的。在互联网时代，人们的消费习惯发生了很大的变化，线上购物已经成为主流，但是线下实体店的生意依然火爆。

（编辑：银川站长网）

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